Konkurenčno prednost je lažje graditi z vertikalno integrirano proizvodnjo kot z zunanjimi dobavitelji, ne glede na njihovo odličnost. To je temeljno načelo, ki usmerja razvojno strategijo podjetja Skaza. Do leta 2027 načrtujejo prehod v bolj vertikalno integriran sistem, ki bo omogočil širitev poslovanja: »Želimo postati one-stop shop, kjer stranke na enem mestu dobijo vse, kar potrebujejo. Naša širitev bo osredotočena na tri ključna področja: orodjarno, strojegradnjo in strateške komponente za elektroindustrijo,« poudarja Niko Medved, pomočnik direktorja Skaze.
Za uresničitev te vizije se je podjetje odločilo za prevzem orodjarne Vidergar, ki se specializira za strojno avtomatizacijo na področju posluževanja produktov in končnega pakiranja. Poleg tega bodo prevzeli tudi podjetje, ki proizvaja strateške komponente za elektroindustrijo. "Cilj teh prevzemov je postati strateški dobavitelj svojim kupcem ter okrepiti konkurenčnost, kar bo prispevalo k uspešnemu poslovanju vseh podjetij znotraj skupine," dodaja Medved.
»Družini Skaza in Vidergar sodelujeta že dve generaciji, zato prevzem s strani Plastika Skaza d.o.o., prav tako družinsko vodene družbe, predstavlja pomemben mejnik za obe strani. Za naše podjetje to pomeni nove priložnosti za rast, dostop do širšega trga ter dodatne vire in izkušnje, ki jih prinaša večja organizacija. Hkrati pa ohranjanje družinskih vrednot in tradicije omogoča, da se podjetniški duh ter skrb za zaposlene in stranke nadaljujeta tudi v prihodnje. Prepričan sem, da bo ta združitev obema podjetjema omogočila krepitev položaja na trgu in nadaljnji razvoj v duhu skupnih vrednot,« pove o prevzemu Robert Vidergar.
Vzpostavitev lastne orodjarne je predvidena za leto 2027, s katero bodo dosegli hitrejše roke izdelave orodij, tako serijskih kot prototipnih, ter povečali fleksibilnost in odzivnost. Hkrati bodo znižali stroške izdelave orodij, kar je ključnega pomena za povečanje konkurenčnosti v panogi. Pogodba s podjetjem Vidergar, uglednim družinskim podjetjem z dolgoletno tradicijo in izkušnjami na področju orodjarstva, je bila podpisana konec decembra. »Njihova kakovost, inovativnost in zanesljivost so nas prepričale, da je to pravi partner za nas. Njihovi stabilni prihodki in predanost razvoju so dodatni razlogi za to strateško partnerstvo. Letno ustvarijo 700 tisoč evrov prihodkov ter imajo bogate izkušnje na področju razvoja in konstruiranja enokomponentnih in večkomponentnih orodij za izdelke iz plastike. Pri nas v Velenju pa bomo poskrbeli za ustrezno strojno opremo,« Medved o pomembnosti tega koraka.
Pomen pristopa "ONE-STOP SHOP"
»Do danes smo z orodji ustvarili pomemben delež naših prihodkov, vendar smo bili odvisni od zunanjih dobaviteljev. Z vzpostavitvijo lastne orodjarne bomo pridobili neposreden nadzor nad celotnim procesom proizvodnje orodij in izboljšali fleksibilnost, zmanjšali stroške ter skrajšali čase izdelave. Z nadaljnjo krepitvijo in vlaganji v razvoj bomo našim strankam lahko ponudili celovite rešitve - od idejne zasnove izdelka do njegove vpeljave v serijsko proizvodnjo. Zaradi zgoraj naštetih razlogov pričakujemo, da bomo s podjetjem Vidergar presegli 1M EUR prihodkov iz poslovanja, medtem ko bodo prihodki prodaje do leta 2027 že presegli 3M EUR,« pojasni dr. Urban Feguš, direktor strateškega razvoja in inovacij.
Razvoj kompetenc in vloga zaposlenih
Feguš izpostavlja, da trenutno v orodjarni Skaza zaposlujejo 11 ljudi, vendar ta ni namenjena za izdelavo novih orodij, temveč skrbi za vzdrževanje trenutno 780 aktivnih orodij in hitro menjavo med posameznimi serijami. »Razvoj orodjarne za izdelavo orodij zahteva specifična znanja in kompetence, zato so na tem področju predvidena vlaganja v razvoj kompetenc zaposlenih,« pravi Feguš. V letu 2026 bo za izdelavo orodij osredotočenih 5 zaposlenih, v letu 2027 pa pričakujemo še 10 dodatnih zaposlitev, ki bodo obvladovali najsodobnejše tehnologije za izdelavo orodij.
Z orodjarno do boljše konkurenčnosti razvojnega dobavitelja
Strategija podjetja Skaza postati "one-stop shop" pomeni, da bomo v naslednjih letih vertikalno integrirali vse procese, od razvoja novih materialov, orodja, brizganja do avtomatizacije. Tako bomo postali celoviti ponudnik, ki pokriva vse segmente razvoja novih izdelkov. Obstoječe dobavitelje bomo še bolj integrirali v svoj proces z vključevanjem v zgodnje faze, preden je končni izdelek popolnoma definiran. Feguš meni, da bo to obstoječim dobaviteljem omogočilo boljše poslovne priložnosti in dolgoročno stabilnost.
Prednosti za zaposlene
Vzpostavitev lastne orodjarne prinaša številne prednosti za zaposlene, saj bomo ustvarili nova delovna mesta za orodjarje, CNC operaterje, inženirje in tehnologe, kar podrobno pojasnjuje Feguš. »Zaposleni na novih delovnih mestih bodo imeli neposredni vpliv na izboljšave v proizvodnji, kakovosti in razvoj novih izdelkov, kar bo dodatno okrepilo konkurenčnost podjetja in dolgoročno varnost delovnih mest.«
Z lastno orodjarno do nižjega ogljičnega odtisa
»Z optimalno konstrukcijo orodij lahko zmanjšamo količino odpadnega materiala med proizvodnjo. Kvalitetna izdelava orodij podaljšuje njihovo življenjsko dobo in zmanjšuje potrebo po zamenjavi komponent. Zmanjšujemo tudi število prevozov pri zunanjih izvajalcih, kar prispeva k zmanjšanju emisij CO₂,« pojasnjuje Feguš.
Strateški vpliv na trg in lokalno skupnost
Strateški vstop Skaze v podjetje Vidergar in ambicija postati "one-stop shop" predstavljata pomemben mejnik v razvoju podjetja. Ta korak bo omogočil Skazi, da ponudi celovite rešitve, ki so ključne za multinacionalke in podjetja, saj bodo dobili dostop do celovitega nabora storitev in rešitev na enem mestu, kar bo poenostavilo procese in izboljšalo komunikacijo. Poleg tega bo povečanje kapacitet in strokovno znanje zaposlenih pozitivno vplivalo na kakovost izdelkov in storitev. Na mikro nivoju pa takšni prevzemi in rast podjetij pozitivno vplivajo na ustvarjanje novih delovnih mest, razvoj infrastrukture. Večji davčni prihodki pa krepijo gospodarsko stabilnost in povečuje možnosti za investicije v lokalne skupnosti. S tem se krepi celotno gospodarstvo in dosega trajnostni razvoj, kar je v interesu vseh deležnikov.
Odprti za nove kadre
V Skazi smo odprti za najboljše kadre, še posebej za tehnično-prodajne dvojčke (BDM in TBDM), ki so ključni za uresničevanje naše prodajne strategije. Aktivno iščemo nove sodelavce za proizvodno ekipo zaradi povečanega obsega naročil in inovativnega razvoja. Prav tako vabimo štipendiste, študente in dijake, ki želijo opravljati prakso ali počitniško delo, saj dejavno podpiramo razvoj mladih talentov.
Preverite odprta delovna mesta tukaj: https://www.skaza.com/sl/zaposlitev-kariera.
Naša pozitivna podjetniška kultura ni le koncept, ampak resnično vodi k uspehu in zadovoljstvu zaposlenih. Kultura, ki jo negujemo, je ključna za dosego naših strateških ciljev in zagotavljanje dolgotrajnega uspeha podjetja.