Projekt Digitalizacija 5.0 vpeljuje digitalni potni list izdelka, strojni vid z umetno inteligenco in druge oblike avtomatizacije proizvodnje.
Velenjsko družinsko podjetje Skaza narekuje trende v plastični industriji že 46 let. Njihova predanost trajnostnemu poslovanju jih je postavila v ospredje. Kot razvojni dobavitelj aktivno spodbujajo globalne multinacionalke k uporabi recikliranih materialov v svojih izdelkih.
»Nas navdihuje ustvarjanje celotnega procesa, ki seže od skice do končnega izdelka in pripoveduje trajnostno zgodbo za naše globalne partnerje,« je povedal Niko Medved, pomočnik generalnega direktorja Skaze, med današnjo novinarsko konferenco.
Za ohranitev vodilne vloge v svetovni plastični industriji si je podjetje Skaza zastavilo vrsto ciljev, ki jih približujejo industriji 5.0. Eden od ključnih ukrepov je uvedba projekta Digitalizacija 5.0, ki prinaša digitalizacijo in avtomatizacijo.
»Za uspešno izpolnjevanje naročil globalnih multinacionalk je ključno, da Skaza vlaga v nadaljnji razvoj proizvodnje, tudi za lažje obvladovanje posledic globalne energetske krize. Vendar pa se z izzivi uspešno spoprijemamo tudi s pomočjo projekta digitalizacije in avtomatizacije Skaza 5.0,« je pojasnil Medved.
Projekt Digitalizacija Skaza 5.0, vreden več kot 4,2 milijona evrov, pri čemer Evropska Unija iz sklada NextGenerationEU prispeva več kot 1,9 milijona evrov, predstavlja prvi korak Skaze proti industriji 5.0. Podjetje poudarja, da njihov cilj ni popolna avtomatizacija, temveč opolnomočenje njihovih zaposlenih.
Eden ključnih prispevkov projekta je uvedba digitalnega potnega lista izdelka, ki bo omogočal enostaven dostop do pomembnih podatkov o izvoru, sestavi in deležu recikliranih materialov. Poleg tega projekt prinaša avtomatizacijo interne logistične verige, kar bo izjemno koristno za energetsko in proizvodno učinkovitost.
Med številnimi projekti je tudi izgradnja sončne elektrarne ter implementacija tehnologije strojnega vida za natančen pregled izdelkov. Sistem prediktivne analitike bo omogočal boljše načrtovanje prihodnjih proizvodnih scenarijev. Nekatere rešitve, kot je na primer kolaborativni robot, so že uspešno implementirali.
Glavne prednosti projekta, ki jih izpostavljajo pri Skazi, vključujejo olajšanje dela zaposlenim, zagotavljanje prostih vikendov, izboljšanje ergonomije delovnih mest ter prehod iz upravljalnih nalog v nadzorne funkcije. Poleg tega digitalizacija omogoča zagotavljanje natančnih, pravočasnih in zanesljivih informacij, ki omogočajo hitrejše odločanje.
